南昌市史志办公室全面实施

预算绩效管理工作

南昌市史志办公室为加强预算绩效管理，优化资源配置，切实提高财政资金使用效率和科学精细化管理水平，多措并举，积极稳妥地推进预算绩效管理工作。

一是强化预算编制绩效管理，成立预算绩效管理小组，由主要领导担任组长，业务科室具体负责组织和监督各科室预算绩效的执行，切实强化绩效管理工作的组织领导。

二是完善预算绩效管理制度，研究出台绩效考核实施办法，完善各项管理措施，为顺利推进预算绩效管理工作提供了良好的制度遵循。

三是加强预算绩效运行跟踪，将预算绩效运行工作融入日常管理工作之中，充分发挥资金的使用率，提高精细化管理水平。

四是公开预算绩效评价报告，坚持通过门户网站对我办预算绩效自评价结果进行公开，接受公众监督，倒逼我办扎实做好预算绩效管理工作。